Tiền Phong đặt cạnh nhau ba chân dung ở ba vị trí khác nhau. Phan Văn Đạo là người anh lớn của phân xưởng khai thác; Hán Cao Phi phụ trách cơ điện; Lê Văn Biên vừa sản xuất vừa truyền kinh nghiệm cho lớp thợ trẻ.
Đồng nghiệp nhận ra những người thợ lò giỏi Quảng Ninh trong bài qua ngày công đều, khả năng xử lý việc khó, sự am hiểu thiết bị và tinh thần sẵn sàng hỗ trợ người khác.
Phan Văn Đạo giữ nhịp bằng sức bền và kinh nghiệm
Sau nhiều năm ở Phân xưởng Khai thác 10, Phan Văn Đạo được gọi là người anh của tập thể. Anh duy trì sức làm việc tốt, tuân thủ kỹ thuật cơ bản và thường xuyên động viên anh em giữ chất lượng, an toàn.
Kinh nghiệm của anh từng được dùng trong tình huống cần khắc phục sự cố tại lò chợ. Giá trị của người thợ lâu năm nằm ở khả năng đọc tình hình, giữ bình tĩnh và cùng cán bộ kỹ thuật đưa dây chuyền trở lại trạng thái an toàn.
Hán Cao Phi làm chủ phần việc phía sau sản xuất
Cơ điện ít xuất hiện trong hình ảnh than ra lò, nhưng bất kỳ vướng mắc nào ở thiết bị cũng có thể ảnh hưởng nhiều ca. Hán Cao Phi thường đi ca đầu để xử lý phát sinh, tạo điều kiện cho hai ca tiếp theo tập trung sản xuất.
Anh xem việc học thêm là yêu cầu thường xuyên. Kiến thức thiết bị thay đổi cùng công nghệ, vì vậy một tổ trưởng giỏi phải cập nhật, chỉ dẫn lại cho thợ trong tổ và tạo ra đội ngũ có thể tự xử lý công việc.
Lê Văn Biên biến tay nghề thành năng lực truyền nghề
Lê Văn Biên được ghi nhận bởi tác phong, sự tin cậy và nguyên tắc đặt an toàn lên trước. Anh theo sát thợ trẻ trong quá trình nâng bậc, giúp kinh nghiệm cá nhân trở thành năng lực chung của phân xưởng.
Các sáng kiến của anh liên quan trực tiếp đến tổ chức lò chợ và chống giữ ở vị trí giao cắt. Khi người trực tiếp sản xuất tham gia cải tiến, giải pháp thường bám sát thao tác, thiết bị và vấn đề đang hiện diện trong ca làm.
Người thợ giỏi kéo cả tổ đội tiến lên
Ba chân dung cho thấy tay nghề cao chưa phải điểm cuối. Người thợ thực sự có ảnh hưởng khi giúp thiết bị chạy ổn định, tổ đội làm việc an toàn và lớp trẻ tiến bộ nhanh hơn.